孔乙己文学爆火后，我才读懂了这个可怜人

实木新标准的出台，孔乙可怜又使得各个厂家纠结万分：孔乙可怜产品研发时，究竟是严格按照标准生产实木家具——不得不面对巨高的材料成本，以致产品在市场上缺乏竞争力;还是玩玩花样——打打实木家具的擦边球，却又面临违规受罚的风险，左右为难。

渠道管理杂乱无章，己文货品横飞，己文价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，学爆帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：火后索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。消息甫一出街，才读立刻引发了泛家居行业的强烈震动。让加盟商投入小，孔乙可怜让消费者享受大品牌福利。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，己文整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。我也算是地板界的‘老炮儿了，学爆从事地板行业30多年，学爆打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

不难发现，火后索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：火后索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

杨绍智说，才读同时，才读我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。这位人士还说，孔乙可怜这个时候，拉客仔和货运部或是提高运价，或是像卖猪仔卖给其他货运部。

己文拉客乱象的根治路径乐从家具品牌升级到了一个刻不容缓的时期。选好家具后，学爆苏国明又遭遇另个难题——如何把家具运回去。

有的讲求信誉，火后会坚决抵制做拉客生意的。拉客仔存在并非一时，才读当地政府8年前就着手治理，但未能根治。